Management auf Zeit
In unterschiedlichen Phasen einer Unternehmensentwicklung oder in Konsolidierungsphasen, ist die temporäre Einbindung von Experten besser als die "einfache" Beauftragung und das Buchen von Beratertagen.
Eine professionelle, zielgerichtete und prozessoptimierte Herangehensweise, folgen nach einer punktgenauen Aufgabenstellung. Bestehende oder neue Strategien werden erarbeitet und gemeinsam mit den handelnden Akteuren (Geschäftsführung, Führungskräften, Projektbeteiligten) im Unternehmen etabliert.
Ich fungiere als verantwortlicher Impulsgeber, Koordinator, Projektsteuerer, Umsetzer und Ansprechpartner. Regelmäßige Meetings und Statusberichte an die Gremien, mit einem kommunikativen Stil, sorgen für Transparenz und Akzeptanz.
Ihre Vorteile
- schneller, flexibler und zeitlich befristeter Einsatz
- klare Vertragsbeziehungen
- vorher abgestimmtes Vergütungsmodell
- Einkauf von Spezialwissen und Know-how
- Ersatz für personelle Engpässe in Führungspositionen
- Projekt- und Ergebnisverantwortung
- keine Konkurrenz für Führungskräfte
- Effekte bei der Personalentwicklung
- Planungssicherheit für Unternehmen